Жил-был Директор одного среднего объединения. Жил он долго и счастливо в СССР, потом в менее большой, но очень независимой стране. Объединение он, конечно, акционировал, немного государству, остальное себе и нужным людям. Так что чувствовал Директор себя не олигархом, боже упаси, но вполне солидным бизнесменом.
И все бы ничего, только рыночные отношения начали его слегка нервировать. Заказчики обнаглели совсем, и качество им подавай как у японцев, и поставки делай вовремя как у немцев, а самое главное почему-то за все за это заказчики требовали минимальные цены.
Доходы падали, а у Директора жена, дочка на выданье, сын студент, да и нужные люди недовольство стали проявлять: «Что-то ты Директор справляться перестал. Может тебе отдохнуть или помощников тебе прислать?»
С грустными мыслями сидел Директор у себя в кабинете, как тут позвонил его старый товарищ Директор соседнего объединения. «Что ж ты старина заказ мой уже 7 недель задерживаешь? Я тебя очень уважаю, но если ты заказ мне не отгрузишь в течение двух дней, я за себя не отвечаю…» Тут Директор взбодрился, так как точно знал, кого чихвостить надо. Вызвал он к себе зама по производству и давай его во все корки… Такой-сякой нехороший, подставляешь меня перед друзьями-заказчиками… и т.д. и т.п.
Зам. по производству упал на ковер и начал биться в истерике. Я, мол, тружусь день и ночь, а кто мне хоть чем-то помог, кто услышал мои мольбы о помощи? Я вот на выставке в Ганновере был, роботов там видел. Я ж Вас уважаемый Директор просил, я ж Вам говорил автоматизировать производство надо, как пить дать. У меня вот на 5-ом участке станки еще 1913 года стоят.
«Да, - подумал Директор, - технику тогда на совесть делали». Но эту мысль унесло сквозняком из его головы, так как зам. по производству начал размахивать перед его носом разноцветным буклетом, на котором было изображено некое робочудище.
«Смотрите, уважаемый Директор, какое совершенство, да стоит дорого, но мы увеличим производительность на 46%, - пел аллилуйя зам. по производству, - и нашим конкурентам нос утрем». Директор засомневался, он конечно высшую математику не учил, но вывел для себя жизненное правило, если планируем, то умножаем на 2, и акционеры с инвесторами в восторге (какой у нас амбициозный Директор!), если оцениваем риски, то делим на 2, все в восторге (какой у нас мудрый Директор!). «Ладно, 46% не 46%, а 23% должно быть, - подумал Директор, и ему полегчало, - вот он выход».
«Хорошо, - сказал он. – Возьми финансового директора и все посчитайте. Да смотри где можно затраты урежь, не думай, что я решил разбрасываться деньгами». Радостный зам. по производству вприпрыжку кинулся в финансовый отдел.
«Дочка на выданье, нужные люди ворчат, 23% мне не помешают», - думал Директор.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ…
